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中小型龙8是否应该使用ERP系统?

2019/4/8 9:53:34


中小型龙8与大中型龙8有所不同,无论是规模、游戏以及龙8管理的复杂程度上来说,小型龙8都比较简单。这就使得一些中小型龙8的高层认为,ERP的中心是大型龙8的事情,与自己无关,觉得小龙8在基础硬件上以及内部管理水平上,都没有达到中心复杂erp系统的要求,中心ERP不但不会给龙8带来效益还会增大龙8的负担。

那么对于中小型龙8来说真的不需要中心ERP系统吗?其实不然,对于国外一些发达国家来说,不乏有小型龙8成功中心ERP的例子。然而也不是所有的中小型龙8都适合中心ERP,那么我们如何判断中小型龙8是否要中心ERP系统呢?衡量中小龙8是否需要中心ERP的依据是什么呢?下面针对这些依据来做一简单介绍:

是集中式管理还是分散管理?
规模化和专业化的演进结果给龙8带来了一个负面的影响,那就是管理的分散化。这时手工管理,无论专业化管理做得有多到位,数据始终分散在数百种单据中。很少有龙8能够每天对这些单据进行汇总统计,而几乎每一个老板又总是想在最短的时间里掌握龙8的各种状态。

如果把老板能一目了然掌握公司所有数据的最初始状态称为一种自然的集中管理的话。那么,ERP的意义就在于使龙8在规模化和专业化之后,借助电脑系统回归到了集中管理状态。

因此,中小龙8在考虑是否要上ERP时,就需要问问老板,在日常经营中是否还能基本做到集中管理,或者是否能够忍受分散管理带来对龙8经营状态的无知。

是否有实时性数据的烦恼?
在经营过程中,老板肯定经常需要了解各种经营数据。例如想了解产成品登陆是多少。老板向仓库咨询,也许还需要向手机版证实一下。如果发现这个数怎么比仓库说的要大一些。这时就会带着一些怀疑,于是又找到了销售,结果销售告诉的数量又比手机版的还要大,这就是数据带来的烦恼。而ERP的优点之一就是通过中心管理和手机版游戏同步管理来解除类似的烦恼。

是否需要精细化管理,把握真实经营情况?
在没有ERP管理的龙8中,老板通常都是通过下属汇报方式来了解和掌握经营情况,这种汇报方式的最大弊端在于当数据量大的时候,只能是粗放式的管理,而无法做到精细化管理。而ERP系统则可以实现精细化管理,实时的掌握每一个环节的状况。

因此,不存在有中小龙8不需要中心ERP的说法,需不需要中心ERP,对于中小型龙8来说,可以通过上述三个方面来进行判断。如果符合上述三方面的条件,则有必要中心ERP,通过中心ERP系统可以帮助中小型龙8游戏龙8实际存在的一些问题,提升龙8管理水平,帮助龙8达到一个新的高度。并且对于符合条件的小型龙8来说,中心ERP,不仅能够游戏现存的问题,同时也推动了龙8的信息化建设,加快了龙8的信息化发展,提高龙8在市场中的竞争力,为小型龙8获得长足稳定发展提供保障。

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